Standortbestimmung als Ausgangspunkt
Jeder, der die Business Trainer Weiterbildung beginnt bringt bereits Wissen und Erfahrungen mit - natürlich vor allem dann, wenn schon eigene Berufserfahrung in diesem Breich vorhanden ist.
Aus unserer Sicht ist es sinnvoll, sich zum Start der Weiterbildung detalliert deutlich zu machen, welche der mitgebrachten Kompetenzen zur Trainertätigkeit passen und wo möglicherweise eine Weiterentwicklung sinnvoll wäre. Das erfordert eine Standortbestimmung. Aus ihr wird ein Profil gewonnen, das auch ermöglicht, definierte Schwerpunkte in der Weiterbildung zu setzen.
Profilpass
E-B-T-A bietet für diese Standortbestimmung das Instrument ProfilPASS an.
Der ProfilPASS dient der systematischen Ermittlung und Dokumentation eigener Fähigkeiten und Kompetenzen, unabhängig davon, wie und wo sie erworben wurden. Er regt dazu an, sich mit dem eigenen Handeln und den dabei genutzten Kompetenzen intensiv auseinander zu setzen, und unterstützt dabei, sich die persönlichen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten bewusst zu machen.
Mit diesem Instrument werden im Dialog mit einem qualifizierten Berater die relevanten formalen, nonformalen und informell angeeigneten Kenntnisse und Erfahrungen des Lerners zusammen getragen und daraus Schlussfolgerungen für die Ausübung der Trainertätigkeit gezogen. Bezugspunkt dafür ist das E-B-T-A Trainerkompetenz-Profil.
Dies schließt grundsätzliche Empfehlungen zur Aufnahme bzw. ggf. der Nicht-Aufnahme der Weiterbildung, sowie Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung spezifischer Aspekte der Trainerkompetenzen ein.
Der Lerner ist nach Abschluss der Standortbestimmung mit dem ProfilPASS frei, sich für oder gegen eine Teilnahme an der E-B-T-A Trainerweiterbildung zu entscheiden; er verfügt in jedem Falle über eine detaillierte Analyse seiner bildungsbiographischen Position und gezielte Möglichkeiten der Weiterentwicklung seiner Kompetenzen.